지난 12일 막을 내린 스타트업 축제 ‘컴업(COMEUP) 2025’의 대미를 장식한 ‘퓨처 파운더(Future Founder)’ 세션에서는 교복과 후드티를 입은 학생 창업가들이 무대를 장악했다. 올해 컴업은 개최 날짜를 하루 더 늘려, 스타트업 생태계를 이끌어갈 미래 세대를 조망하는데 시간을 썼다. 퓨처 파운더 세션에는 고등학생부터 막 대학을 졸업한 이들까지, 다양한 배경을 가진 6팀의 학생 창업가들이 참여해 기성세대 못지않은 통찰력으로 딥페이크, 인테리어, 농업 등 사회 문제를 해결하겠다는 포부를 밝혔다.

이날 참관객들은 학생 스타트업의 발표를 들으면서 가상 머니 300만원을 분산해 투자했다. 가장 많은 모의 투자를 받은 곳은 딱맞아목재. 아날로그에 머물고 있는 인테리어 목공을 디지털화하겠다는 포부를 가진 팀이다. 이들의 선배 자격으로 최동현 쿼타랩 대표, 장진규 컴패노이드랩스 의장, 유성한 반프 대표가 멘토로 참여, 날카로운 조언을 건넸다. 무대에 오른 6팀과, 멘토들이 이들에 건넨 메시지를 전달한다.

이노버스 “메타버스에서 떠나는 창작자를 다시 붙잡겠다”

마지막 발표자인 김인준 이노버스 대표는 이번 참가자 중 유일한 고등학생이다. 그는메타버스 환경에서 반복되고 있는 창작자 이탈 문제를 정면으로 다뤘다. 플랫폼은 많아졌지만, 창작자가 지속적으로 머물 수 있는 구조는 없다는 판단이 창업의 시발점이 됐다.

이노버스는 로블록스 등 메타버스 내 창작자들을 위한 에셋 마켓(만족샵)과 개발 외주 등을 통해 창작 생태계를 지원한다. 김인준 대표는 “메타버스는 끝난 게 아니라 계속 성장 중”이라며, 다만 창작자들이 수익화와 개발의 어려움으로 이탈하는 것이 문제라고 지적하면서 이노버스가 여러 서비스를 통해 이러한 문제를 풀겠다고 말했다.

한편, 김 대표는 고등학생 창업가로서 겪는 어려움에 대해 ‘제도적 장벽’을 꼽았다. 미성년자이기 때문에 보호자 동의서를 비롯한 여러 자격 증명을 요하는 서류 제출이 많은 것을 애로사항이라 꼽은 것. 김 대표는 “(자꾸 증명을 요구하기 때문에) 저도 이만큼의 능력을 보여줄 수 있다는 걸 보여주고 싶다는, 증명하고 싶다는 생각이 있다”고 당찬 모습을 보였다.

멘토들은 옥석가리기에 들어간 메타버스 시장에서, 이노버스가 사업성을 증명할 전략적 고민을 잘 해야 한다고 언급했다. 장진규 의장은 “메타버스 투자가 줄어든 것은 옥석 가리기 단계이기 때문”이라며 “.로블록스 외에 검증된 시장이 부족한 상황에서 어느 지점을 파고들어야 할지 전략적 고민이 필요하다”고 말했다. 최동현 대표는 “어린 나이에 벌써 여러 사업을 시도하는 실행력이 대단하다”고 감탄하면서도 “다만, 선택과 집중을 통해 하나의 도메인을 확실히 잡을 것”을 권유했다.

글. 바이라인네트워크
<남혜현 기자> smilla@byline.network

<출처: https://byline.network/2025/12/12-507/>